智能電網正在成為拉動世界經濟的下一個引擎。對中國而言，智能電網對投資的拉動作用更大，被稱作下一個“4萬億”。
7月22日，負責華北區項目管理的國家電網公司內部人士徐先生對《投資者報》表示，自7月11日國家電網公司年中工作會上公布了智能電網規劃以來，在這家總資產超過萬億元、經營區域覆蓋88%國土面積的央企內部，幾乎人人都在參與智能電網。“連財務、人事之類的管理部門，也從20余個課題中找到與自身工作相關的內容組織開會探討。”
對智能電網感興趣的遠不止電網內部人士。7月16日，美國商務部部長駱家輝和能源部部長朱棣文來華。他們直奔國家電網公司，并與國網公司總經理劉振亞就清潔能源和智能電網問題進行會談。
與此同時，國家電網提前布局智能電網的資本運作行動也在悄然進行。7月17日，國家電網旗下的中國電力[2.57 1.58%]科學院和國網國際技術裝備有限公司分別出手收購許繼電氣[0.00 0.00%](000400.SZ)和平高電氣[0.00 0.00%](600312.SH)，使旗下的電力設備上市公司從國電南瑞[0.00 0.00%](600406.SH)一家快速增至三家。
徐先生透露，近日南方電網公司也在頻繁召開領導班子智能電網碰頭會，表示要進一步研究把握智能電網的實質內容，結合實際研究制訂方案，推進智能電網建設。
全方位的產業帶動，巨大的投資空間，這場轟轟烈烈的能源革命吸引了各方的參與。除國家電網外，各地方政府以及外國政府和外企也力爭從中分得一杯羹。
三步戰略和4萬億投資
7月11日的國家電網年中工作會議以智能電網為主要議題，并確定了智能電網發展規劃和總體投資。
主要分三步推進。2009~2011年為規劃試點階段，重點完成堅強智能電網的整體規劃，開展關鍵性、基礎性、共用性技術研究，進行技術和應用試點；2012~2015年為全面建設階段，加快特高壓電網和城鄉配電網建設，初步形成智能電網運行控制和互動服務體系；2016~2020年為引領提升階段，全面建成統一的“堅強智能電網”。
與發展規劃相應，會上也確定投資計劃，即到2020年智能電網總投資規模接近4萬億元。具體為今、明兩年的投資約5500億元，其中特高壓電網投資830億元；全面建設階段投資約2萬億元，其中特高壓電網投資3000億元；基本建成階段投資1.7萬億元，其中特高壓投資2500億元。
如此龐大的投資空間，一方面源于我國電網利用效率的低下；另一方面也源于智能電網產業鏈對各方投資的拉動，以及對能源轉變的巨大提升空間。
對于目前電網的浪費與低效，能源專家武建東有個形象的比喻：六車道的路面只能單車道行駛。中國電力企業聯合會的一項統計顯示，截至去年底，全國電網220千伏及以上輸電線路回路長度已達36.48萬千米，中、低壓配電網幾百萬公里。這個單向運轉的龐大輸配電系統因此成為了世界上最大的“沉睡”財富，也是最浪費的網絡資源。
武建東預計，若中國實現了互動電網轉型，相當于每年可以節省其中5%~10%的電力資源，接近2000億元人民幣的水平，相當于2009年投資1200億元建設的福建福清、浙江方家山、廣東陽江三個核電站。
對此，世界能源金融研究院執行院長、中國金融研究院院長何世紅表示，智能電網技術革新打開了電信、電網、電視網等整合的通道，為全球電力、電信產業、通信產業、電視媒體等改革提供了獨特機遇。
比3G更大的全球信息、能源交互網
通俗意義上的智能電網，是在家中接入智能電表，通過電子控件與電網相聯，及時感知波峰波谷電價，自行調整用電策略。但目前規劃已上升至國家戰略高度，而且意義也已超越普通的電網。
武建東認為，最終的智能電網，會將電力網提升為電力、數據、視頻、智能家電控制、樓宇自動化和電動交通等多功能合成的互動網絡，即營建一個“電力光纖復合電纜電網”。“這將是一個比3G更大的產業鏈。”
在他看來，美國和歐洲的智能電網改革的基礎是立足于一網(電力網)一線(電力線)，并在此基礎上構建互聯數據網，實現實時、高速、雙向的電力數據讀取和可再生能源的接入。而以化石能源為主的中國大體量能源體系不具備快速轉入可再生能源的基礎，應該推行跨越式戰略。
也就是說，應采用大規模突破性手段進行電網的組織革命，推行一網(電力網)多線(添附光纖線)的轉型戰略：即在現有電力線的基礎上，添加二三條光纖線纜，通過電力光纖復合電纜電網的模式解決民用網、政府網和軍用網三網捆綁電纜線互動運行的問題。
這樣一來，該電網體系將包括電力主線運營送電網和可再生能源接入網、光纖線纜運行通訊網、數據網、電視網、家電管理網、智慧電能存儲網、遠程醫療網、生物傳感器網。“如由各地電力、通訊和軍隊聯合施工，三到五年內我國主要城鎮可以初步實現互動電網的基礎營建和運行。”
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