不久前，索尼剛剛因?yàn)楦鷲哿⑿拧半x婚”而備受關(guān)注，發(fā)布2011財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)之后又因巨額虧損超出預(yù)期遭受質(zhì)疑。最近，索尼因任命新CEO平井一夫以及平井新政再次成為鎂光燈下的焦點(diǎn)。
“已經(jīng)沒有猶豫的時(shí)間了”
“改革雖痛苦也要切實(shí)推進(jìn)，我們已經(jīng)沒有猶豫的時(shí)間了。”的確，正如4月1日即將履新的索尼新CEO平井一夫所言，索尼的改革已經(jīng)刻不容緩。
2月2日，索尼公司發(fā)布了2011財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，受電視業(yè)務(wù)拖累，第三季度索尼的銷售額為2.21萬億日元(約合290.17億美元)，同比下滑17.4%，凈虧損1590億日元(約合21億美元)。同時(shí)，索尼將2011財(cái)年的虧損預(yù)期從900億日元(約合11.7億美元)上調(diào)至2220億日元(28.7億美元)。這意味著，索尼將連續(xù)四年虧損。
此外，索尼還將PlayStation3的銷量預(yù)期從1500萬臺(tái)下調(diào)至1400萬臺(tái)，將相機(jī)的銷量預(yù)期從2300萬臺(tái)下調(diào)至2100萬臺(tái)，將PC的銷量預(yù)期從940萬臺(tái)下調(diào)至840萬臺(tái)。
手機(jī)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)同樣難以令人滿意。市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示，2011年第四季度，蘋果、三星、諾基亞、RIM和HTC分列銷量排行榜的第一到第五位，索愛已經(jīng)跌落到了第九名。受蘋果iPad、iPhone沖擊全球智能終端市場(chǎng)和三星、HTC等安卓系統(tǒng)智能手機(jī)崛起的雙重影響，曾經(jīng)憑借音樂和游戲引領(lǐng)時(shí)尚智能手機(jī)潮流的索愛落伍了。
由于索尼財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)不如預(yù)期，2月8日，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾(StandardandPoor’s)下調(diào)了索尼的長(zhǎng)期債券評(píng)級(jí)。標(biāo)準(zhǔn)普爾認(rèn)為，索尼虧損的原因是“在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品價(jià)格下滑和成本結(jié)構(gòu)高于海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，索尼仍然堅(jiān)持積極提高全球市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略”。標(biāo)準(zhǔn)普爾還向索尼發(fā)出了警告：如果索尼不能明顯改善贏利能力，它可能會(huì)在一年之內(nèi)進(jìn)一步下調(diào)其長(zhǎng)期債券評(píng)級(jí)。
在此之前，另一家評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪已經(jīng)在上個(gè)月下調(diào)了索尼的債券評(píng)級(jí)。遭評(píng)級(jí)下調(diào)之后，索尼的信貸、融資成本壓力將增加。
面對(duì)連年虧損，盡管現(xiàn)任CEO斯金格也曾努力削減成本，但始終也沒能將索尼拉出虧損的泥潭。現(xiàn)在，這個(gè)艱巨的任務(wù)落在了平井一夫的肩上。
首要任務(wù)是電視業(yè)務(wù)扭虧
2月1日，索尼高管會(huì)議上，平井一夫給出自己的施政綱領(lǐng)——推動(dòng)核心的電子業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，“包括數(shù)碼影像、智能手機(jī)和游戲業(yè)務(wù)，并扭轉(zhuǎn)電視業(yè)務(wù)”，與此同時(shí)，加快創(chuàng)新以開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
2月3日，平井一夫提出了拯救索尼的方案：強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)、整合電視業(yè)務(wù)、組合重點(diǎn)業(yè)務(wù)和推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。方案延續(xù)了索尼的發(fā)展戰(zhàn)略，并沒有大的變動(dòng)。
對(duì)平井一夫而言，首要的問題是改變電視業(yè)務(wù)連續(xù)8年虧損的尷尬現(xiàn)狀。此前的7個(gè)財(cái)年，索尼電視業(yè)務(wù)已經(jīng)累計(jì)虧損超過5000億日元，(約合64億美元)。
ZDC(互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心)數(shù)據(jù)顯示，79.4%的消費(fèi)者不選擇索尼的原因是其液晶電視的價(jià)格太貴。但平井一夫并不打算將精力放在滿足更多中低端用戶的需求上。在他看來，LCD電視已經(jīng)成為大眾的“日用品”，索尼應(yīng)維護(hù)高端形象，將電視業(yè)務(wù)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向畫質(zhì)更好、能耗更低的CrystalLED和OLED電視。因?yàn)椤斑@兩種技術(shù)能夠開發(fā)出更好的電視產(chǎn)品”。
為此，有分析認(rèn)為，2012年索尼將把75%的電視生產(chǎn)工作外包。奧維咨詢產(chǎn)業(yè)中心副總經(jīng)理李秋緯近日在接受媒體采訪時(shí)表示：“加大產(chǎn)品外包比例，放棄生產(chǎn)制造甚至銷售部分，通過產(chǎn)品研發(fā)和品牌溢價(jià)獲利是今后日系家電企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。”
不過，索尼電視未來的形勢(shì)并不樂觀。面對(duì)GoogleTV和蘋果iTV帶來的新一輪沖擊，以及三星、夏普、LG等傳統(tǒng)家電品牌的夾擊，索尼還能否迎頭趕上，結(jié)果還很難預(yù)料。
