在網民眼中，國內互聯網視頻網站巨頭仿佛一直都在忙三件事情：融資、燒錢和打口水仗。
所以，在優酷宣布將以全數股票交換方式收購土豆網，最終成立以“優酷土豆有限公司”命名的新公司的時候，相信絕大多數人都狠狠地揉了揉眼睛——難道，這是真的？
這當然是真的。目前市場環境已經悄然發生了變化，用戶的視頻收看習慣在變，政策監管環境在變，傳統電視臺的運營方向也在變。而在這些變化中，視頻網站非但沒有在OTT（互聯網電視）這一熱點領域取得任何發展，在傳統的視頻服務領域也被政策壁壘、高版權成本、高IDC成本和單一的盈利模式逼至墻角。
目前主要視頻網站并沒有在掌控客戶上網的第一入口方面取得掌控地位，訪問這些視頻網站的流量，絕大部分來自SNS的好友推薦、搜索引擎等。特別是SNS網站，新浪微博、騰訊微博等成為最大的移動互聯網應用入口之一，而新浪和騰訊本身也提供互聯網視頻服務，因此優酷和土豆等視頻網站有著巨大的潛在風險。同時，國內一些富有創新理念的電視臺也在積極謀求將自己的電視內容通過互聯網直接傳送給用戶，這種電視臺到用戶的垂直模式，并沒有在價值鏈中預留視頻網站的位置。
因此，土豆和優酷停止消耗戰，通過合并的方式齊心協力謀求共贏是面對競爭的不得已之舉，當然也是謀求更大發展的得力之舉。
此外，考慮到未來互聯網電視商業前景無限，在國內，有能力分享這一市場的不外乎傳統電視運營商和互聯網視頻服務提供商兩大陣營。以現實情況來看，有線電視網絡公司并沒有在OTT業務領域重點布局，在這樣的情況下，以土豆和優酷為代表的視頻網站領軍企業將最有機會把握這一時機。
此次合并，將有助于兩大公司把握上述機會。
首先，合并意味著兩個互聯網視頻行業巨頭可以節省大量的版權成本和IDC成本支出，可以集中財力和精力在產業鏈的上下游延伸，如在上游，可涉足自制視頻內容領域，這將有效地抑制版權內容成本，創新內容制作和分銷模式，打造后進入者的內容壁壘；在下游，則可以通過視頻分發平臺等的建設，進一步為客戶提供高質量的OTT服務、視頻點播和時延電視服務。
此外，將進一步提高行業集中度。集中度變高之后帶來的最直接效應是行業門檻升高，新進入者的進入難度將繼續加大，同時資本支持欠缺將面臨并購危機。集中度變高還有助于提升視頻網站與電視臺等國有廣電系企業的合作談判能力，畢竟，在視頻網站無法取得互聯網電視集成業務牌照的情況下，在進入家庭服務領域，只能采取與牌照方合作的方式。
