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張建寧:物聯網發展路線圖與商業模式演進[圖]
[ 通信界 | 楊梅 | www.6611o.com | 2013/7/26 16:42:00 ]
 
張建寧先生是中關村物聯網產業聯盟秘書長、長城戰略咨詢合伙人,以下是張先生在研華全球合作伙伴大會WPC 2013上的演講觀點整理。

中國物聯網產業的發展路線圖——10年3階段3大細分市場

工信部披露的公開信息顯示,中國物聯網在十二五期間將重點發展十大應用領域、四大核心技術,并希望在2015年形成核心技術2000億的產業規模。

張建寧:物聯網發展路線圖與商業模式演進

1. 應用創新、產業形成期——未來1至3年,公共管理和服務市場應用帶動產業鏈形成。

2. 技術創新、標準形成期——未來3至5年,行業應用標準和關鍵環節技術標準的形成

隨著下一代互聯網的發展以及移動互聯網的初步成熟,各類應用解決方案逐漸穩定成熟,物聯網各環節的標準化體系逐步形成。

3. 服務創新、產業成長期——未來5至10年,面向服務的商業模式創新活躍,個人和家庭市場應用逐步發展,物聯網產業進入高速成長期。

各類提供物聯網服務的新興公司將成為產業發展的亮點。

張建寧:物聯網發展路線圖與商業模式演進

  物聯網的商業模式規律—— 3大創新規律與4大商業模式

物聯網將遵從的商業模式3大創新規律:

1. 內容上,碎片應用集成服務平臺——新長尾理論

2. 架構上,移動 物聯 云——“云管端”——新架構模式

3. 價值上,微創新、微盈利、濕營銷——新價值創造模式

物聯網4大商業模式:

歐洲的專家總結了物聯網四大商業模式應用場景,我整理補充了相關的案例:

1、PaaS(Product as a Service)產品即服務平臺;

案例:LG 的智能冰箱;香港某公司的健康監測服務平臺 Myhealthpoint;奔馳公司在美國做的汽車分享服務Car2Go。

2、信息服務提供商

案例:電信運營商的探索,以及在防偽溯源領域的愛創公司的食品安全管理平臺。

3、用戶參與的傳統產業轉型服務

案例:美國農業今年來推廣“本地產品,本地新鮮”的農場食品安全面向最終用戶吸納入合作伙伴的推進內容。另一個案例是FeDex 的用戶包裹追蹤服務平臺。

舉兩個美國農場的例子:

1.美國有超過2億農場,80%都是小農場,他們把自家農產品在LocalHarvest網站上直接賣給消費者,網站展示一張美國地圖,綠色標注是農場位置,紅色是農貿市場或商店,藍色表示由附近農場供給的餐館,紫色是雜貨店,顧客輸入郵編,網頁上會提示附近的農場,市場信息,顧客可通過平臺實現O2O購物。

2.Blain's Farm &Fleet美國中西部知名農場零售連鎖,銷售品類有15萬(農場消費品為主),線上線下協同: 顧客利用智能手機APP的GPS或輸入郵編便可查最近商店和商品,網上下單就近取貨,系統自動提供駕車路線; 在Facebook上搞猜圖片送禮品卡活動,拉動顧客。

4、實時商務分析與市場決策

案例:馬云對物流行業改造的可能技術架構(參照歐盟的物聯網物流經驗);還臺灣研華公司的能源監管平臺,巴西創業公司做的零售商家銷售點的實時營銷平臺Getway。

張建寧:物聯網發展路線圖與商業模式演進

以菜鳥網絡為例,她的經營范圍是:物聯網軟件的研究、設計、開發與制作,物聯網絡技術的開發與設計,并提供相關技術咨詢與技術服務,投資管理,企業管理投資咨詢,經濟信息咨詢服務。

菜鳥網絡計劃:

1.用4年時間,建立8個核心城市的超級物流集散中心,形成整個的網絡框架,并建立整個骨干網的信息平臺,接入所有服務商的信息系統,實現骨干網信息統一。

2.用3年時間,整合并入市級縣級節點,建立統一信息調度平臺。

3.用3年時間,搭建最后一公里配送的生態鏈,包括基礎設施和信息平臺的標準化。

菜鳥網絡會根據歷史信息,建立標準,評價各家加入平臺的企業最擅長的業務。菜鳥網絡會根據歷史數據和未來需求,預測,合理統籌生產商、批發商、零售商的庫存商品在全國各地的配送。

 

1137作者:楊梅 來源:物聯網智庫 編輯:顧北

 

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