“十二五”是加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng)的關(guān)鍵期，信息通信作為“電力中樞神經(jīng)系統(tǒng)”的基礎(chǔ)支撐作用日益凸顯。國網(wǎng)信息通信有限公司緊緊抓住發(fā)展機遇，牢牢把握安全生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩條主線，在夯實信息通信建設(shè)和運維服務(wù)的基礎(chǔ)上，率先開展電力光纖到戶、智能用電小區(qū)試點建設(shè)，在與公眾客戶最直接的應(yīng)用和互動領(lǐng)域，努力推動智能電網(wǎng)概念落地，超前謀劃物聯(lián)網(wǎng)等前沿課題研究，努力探索新型電力工業(yè)體系下信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，為加快電力信息通信事業(yè)發(fā)展而不懈奮斗。
面對“十二五”國家電網(wǎng)公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，國網(wǎng)信息通信有限公司（以下簡稱信通公司）以加快電力信息通信建設(shè)，全力助推智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任，開拓進(jìn)取，求實創(chuàng)新，深化信息通信融合發(fā)展，推動智能電網(wǎng)信息通信技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，積極探索員工成長與企業(yè)發(fā)展互賴共促的新型管理模式，致力于成為能源管理整體解決方案的提供者，實現(xiàn)了從被動向主動、從輔助向引領(lǐng)、從單一業(yè)務(wù)模式向整合創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)入了一個嶄新階段。
緊密圍繞工作重心，全力做好信息通信系統(tǒng)建設(shè)和運行管理
堅持更加全面的安全生產(chǎn)觀，將信息通信系統(tǒng)安全作為企業(yè)發(fā)展的前提，有序推進(jìn)信息通信工程建設(shè)，著力提升安全運行水平，不斷夯實信通事業(yè)基礎(chǔ)。
一是緊跟電網(wǎng)發(fā)展趨勢，積極謀劃電力信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，為堅強智能電網(wǎng)建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。穩(wěn)步推進(jìn)青藏直流聯(lián)網(wǎng)工程配套通信工程建設(shè)，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，做好通信保障體系運維工作。啟動大容量骨干傳輸網(wǎng)工程建設(shè)項目，在進(jìn)一步突破骨干網(wǎng)絡(luò)的帶寬和結(jié)構(gòu)局限的基礎(chǔ)上，向各級網(wǎng)絡(luò)輻射延伸，加快構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、布局合理、傳輸順暢、延伸到戶的電力通信網(wǎng)絡(luò)，為電網(wǎng)的自動化、信息化、互動化發(fā)展提供有力的信息通信基礎(chǔ)設(shè)施支撐。
二是全力服務(wù)國家電網(wǎng)公司發(fā)展，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，為“三集五大”體系建設(shè)提供有力支撐。上半年，信通公司承建的國家電網(wǎng)公司信息系統(tǒng)災(zāi)備北京中心正式投入運行，順利實現(xiàn)3個分部、9個省公司的數(shù)據(jù)級災(zāi)備，容災(zāi)備份功能凸顯，有效保障了國家電網(wǎng)公司核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全；承建的總部信息系統(tǒng)調(diào)度運行監(jiān)控中心順利通過工程驗收，實現(xiàn)對國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)運行和經(jīng)營管理各項業(yè)務(wù)實況的在線展示。落實“三集五大”體系建設(shè)要求，整合成立信息通信運行中心，深度融合信息通信業(yè)務(wù)和管理措施，深入梳理信息通信資源，信息通信大運行體系建設(shè)取得初步成效。信通公司將憑借多年積累的信息化建設(shè)經(jīng)驗與技術(shù)優(yōu)勢以及對電網(wǎng)生產(chǎn)與經(jīng)營管理的深刻理解，為電力信息化建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)、更具針對性的解決方案。
緊抓智能電網(wǎng)建設(shè)機遇，努力探索智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
信通公司牢牢把握發(fā)展機遇，率先開展智能用電小區(qū)試點，在與公眾客戶最直接的應(yīng)用和互動領(lǐng)域，努力推動智能電網(wǎng)概念的落地。在總結(jié)分析智能電網(wǎng)試點建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極開展物聯(lián)網(wǎng)、云計算、電動汽車、電子支付平臺、農(nóng)網(wǎng)智能化、商業(yè)智能、能源管理服務(wù)等前沿課題研究，加強公共服務(wù)平臺商業(yè)模式研究，努力探索新型電力工業(yè)體系下電力信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。
一是以智能小區(qū)、電力光纖到戶試點建設(shè)等項目推動智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，信通公司在25個網(wǎng)省公司、全國33個城市陸續(xù)啟動了智能用電小區(qū)、電力光纖到戶、智能營業(yè)廳等35個示范和試點工程，總計3.59萬戶的建設(shè)工作。使用世界銀行及國家政府部門普遍采用的SMART準(zhǔn)則對所承擔(dān)的部分智能電網(wǎng)試點工程進(jìn)行綜合評價，采用層次分析法和模糊綜合評價法，分別從技術(shù)完備性、可靠性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟性、社會性、實用性等維度對試點工程進(jìn)行了評價和綜合分析。總體評價結(jié)果是：光纖復(fù)合低壓電纜的網(wǎng)絡(luò)通道誤碼率<10-9，光衰耗<25dB，達(dá)到了優(yōu)秀通信傳輸系統(tǒng)的指標(biāo)；在智能小區(qū)方面，充分驗證了技術(shù)方案、產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)的可行性；下一步將充分吸收轉(zhuǎn)化試點經(jīng)驗，穩(wěn)步擴大應(yīng)用范圍。上半年，北京蓮香園小區(qū)完成智能電網(wǎng)系統(tǒng)功能改造，成為國內(nèi)首個面向普通居民實現(xiàn)運營的智能電網(wǎng)小區(qū)。此外，信通公司還組織開發(fā)了廣域電動汽車電池管理信息系統(tǒng)，開展了農(nóng)村電網(wǎng)智能用電項目建設(shè)。
二是圍繞智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等前沿課題，積極開展科研和實用化工作。在智能電網(wǎng)領(lǐng)域，信通公司圍繞智能小區(qū)/園區(qū)、智能樓宇建設(shè)、智能用電產(chǎn)品設(shè)備研發(fā)、能效管理平臺系統(tǒng)、商業(yè)智能展開了一系列前沿研究，致力于研發(fā)集能源過程監(jiān)控、能源調(diào)度優(yōu)化、能源管理為一體的能效管理平臺系統(tǒng)，通過合理計劃和利用各類能源、降低能源消耗，提高能源利用效率。目前已完成22項發(fā)明專利的申請，獲得軟件著作權(quán)7項。在云計算領(lǐng)域，信通公司于2010年8月率先在系統(tǒng)內(nèi)建成的電力云實驗室，重點開展電力云操作系統(tǒng)、電力云資源虛擬化管理平臺以及云計算在電力系統(tǒng)中的典型應(yīng)用研究，可為電力系統(tǒng)的智能化提供強大的計算分析處理能力，目前已取得6項軟件著作權(quán)，完成6項發(fā)明專利的申請。在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，信通公司通過將射頻識別技術(shù)、無線傳感網(wǎng)技術(shù)和后臺綜合分析系統(tǒng)等相結(jié)合，采集、傳送、分析和處理海量數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)電網(wǎng)多個環(huán)節(jié)的智能化應(yīng)用。目前已自主研發(fā)了基于物聯(lián)網(wǎng)的溫濕度傳感器、漏泄電流傳感器等產(chǎn)品，作為課題組組長及子課題負(fù)責(zé)單位參與國家科技重大專項、國家863計劃和973計劃等共計十余項國家級重大科技項目，正式提交專利申請6項。信通公司將繼續(xù)著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃和超前部署前沿課題研究，全面提升整體科研水平和原始創(chuàng)新能力，為推進(jìn)智能電網(wǎng)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
三是尋求各方共識，促進(jìn)智能電網(wǎng)發(fā)展。經(jīng)過前期的探索與實踐，我們深刻認(rèn)識到，智能電網(wǎng)不僅僅是傳統(tǒng)電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，而是各相關(guān)行業(yè)不同產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)交錯連接、創(chuàng)新發(fā)展的價值網(wǎng)絡(luò)。智能電網(wǎng)的順利推進(jìn)需要社會各界的支持與認(rèn)可�；诖�，我們先后與系統(tǒng)內(nèi)各單位，以及美的集團等企業(yè)開展了從試點建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造到運營模式的廣泛合作。信通公司將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)作與聯(lián)盟，為構(gòu)建和諧共生的智能電網(wǎng)信息通信網(wǎng)絡(luò)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
深入推動變革創(chuàng)新，大力轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展理念和方式
目前，信通公司發(fā)展取得一些成績，但在全面推進(jìn)智能電網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)程中，在戰(zhàn)略研究、技術(shù)儲備等方面還有很大的提升空間。我們要堅定不移地推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新，大力轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展理念和方式，堅定不移地當(dāng)好推動電力信息通信事業(yè)發(fā)展的排頭兵，全力助推國家電網(wǎng)公司“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是加強企業(yè)戰(zhàn)略研究。當(dāng)前，電力信息通信服務(wù)對象基本覆蓋了電力生產(chǎn)和企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，并將朝著社會公共服務(wù)領(lǐng)域延伸。
為適應(yīng)不斷發(fā)展變化的內(nèi)外部環(huán)境，我們要更加深刻地認(rèn)識自身定位和發(fā)展方向，提升洞察力，把握技術(shù)規(guī)律、產(chǎn)業(yè)規(guī)律、市場規(guī)律，始終把戰(zhàn)略研究置于首要位置，以戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展。
二是調(diào)整完善組織機構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)資源有效整合。近年來，信息通信產(chǎn)業(yè)格局已悄然發(fā)生巨大變化。信通公司需要著眼于未來發(fā)展，尋求發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，加快管理創(chuàng)新，切實優(yōu)化組織架構(gòu)和直屬單位的產(chǎn)業(yè)布局，打破內(nèi)部的條塊分割和壁壘，真正實現(xiàn)一體化運作和核心資源的優(yōu)化配置。
三是下大力氣推進(jìn)人才隊伍建設(shè)。我們要始終堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，為忠于事業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繂T工提供施展才華的寬廣舞臺和個人成長的廣闊空間；要把青年發(fā)展作為一項主要任務(wù)，在實踐中抓緊培養(yǎng)造就青年英才。要加強博士后科研工作站建設(shè)，深化高精尖人才培養(yǎng)。
四是加強企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是基業(yè)長青的不竭動力。我們要把思想引領(lǐng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，將人文關(guān)懷與員工成長相結(jié)合，繼續(xù)深入推進(jìn)“成長的員工成長的信通”主題活動；借鑒國際先進(jìn)理念，啟動員工成長計劃，激發(fā)員工成長的內(nèi)在動力，改善員工成長的外在環(huán)境。勉勵員工用積極、包容、樂觀、自信的“陽光心態(tài)”去正確看待事業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展提供堅強思想保證。
