11月30日，山東公司縣供電企業ERP系統實施11月份月度例會暨人力資源模塊上線會議召開，山東公司總工程師姜龍華講話并宣布第二批縣供電企業ERP系統人資模塊正式上線。會議總結了ERP系統人資模塊上線經驗，部署了其他模塊上線準備工作，要求項目建設單位再接再厲，一鼓作氣，確保實現年底前全面上線的目標。
姜龍華強調，人資模塊實現上線了，其他模塊的任務依然繁重，時間緊迫，要再接再厲、一鼓作氣，深入貫徹李同智總經理提出的“三個融合”要求，確保實現年底前系統全面上線的目標。他提出三個方面的要求：一是持續轉變理念，盡快適應新的管理模式。ERP上線后，縣公司的管理模式將產生深刻的變革。各單位對此要有清醒的認識，結合明年山東公司“五大”體系建設，對管理模式進行調整，同時要借助各種內部媒體加強宣傳，進一步加深廣大員工對ERP的理解，以更加積極的態度迎接改變，確保ERP全面成功上線。二是統籌推進各項工作，確保系統按時上線。臨近年底，各項工作任務十分繁忙，ERP建設也進入了最為繁忙的“收官”階段。數據導入、用戶培訓、權限設置等多項工作將并行開展。各單位要統籌協調好各項工作，為ERP建設創造良好條件。三是加強培訓與考核，提升首批上線單位應用水平。從11月份開始參照市公司模式正式開展ERP系統指標考核。
會議要求，要進一步加強ERP與標準化的融合，有關部門和單位要積極配合、主動參與，為山東公司標準化和
信息化水平的提升作出貢獻。要加強運維支持工作力度。隨著縣公司ERP各模塊的陸續上線，ERP系統的設備載荷和技術支持的需求量將會大幅增加，給運維工作帶來一定的挑戰。信通中心要進一步加大運維支持的投入，不斷提高運維支持服務水平，要根據ERP上線后不同階段的特點做好重點領域的支持服務力度，保障系統安全、穩定運行。
