專網通信世界-中國電力通信網訊:來自青海省電力公司的一組數字顯示，截至11月15日，青海公司基建管理信息系統應用了18條職能流程，網省部分管理模塊上傳附件5060個，現場部分上傳附件103073個，有力保障了“大建設”體系的縱向貫通、橫向協同、流程順暢和管理高效。
青海公司信通公司信息運維中心人員對基建管理信息系統進行日常維護。
就在今年8月24日，青海公司“大建設”專業驗收期間，國家電網公司驗收專家組一行通過基建管理信息系統，收看了一段玉樹與青海主網聯網工程施工現場的“直播”。據介紹，青海公司充分發揮基建管理信息系統的功能，以玉樹與青海主網聯網工程等重點工程為依托，安裝可視化視頻監控系統，加強重要施工作業的安全管控，提高施工現場安全作業水平。
4月1日，青海公司基建管理信息系統切換上線。該系統使用單位覆蓋青海公司基建部，8家建管單位，47家設計、監理和施工單位，項目范圍涵蓋2012年所有里程碑計劃工程，使用用戶超過1400人。
每天一上班，青海公司基建部的尚福瑞就會打開基建管理信息系統，查詢玉樹與青海主網聯網等工程的建設進度，再看看現場架線、組塔、人員安排、安全生產等情況。他說：“這個可以共享的平臺信息是動態更新的，施工現場的信息填報，工程進度統計查詢，日志、周報、月報、各類前期策劃、現場照片都在這兒，用起來很得力！”
青海公司基建部負責人說，基建管理信息系統為企業基建管理提供了實時、準確、完整的工程建設現場信息，實現了企業與現場業主、監理、施工3個項目部信息的縱向貫通，以及基建管理業務各類數據的自動采集、上傳、下達、匯總和分析，極大地提高了工作效率。
7月19日，青海公司基建管理信息系統啟動單軌制運行，紙質材料不再重復走流程。海東供電公司基建部的張鋒說：“以前要在系統里走一遍，部分紙質資料再一遍，一圈下來得折騰好幾天，單軌制運行減少了工作量，避免了許多重復性勞動。”
據了解，青海公司堅持信息系統建設與應用并重的原則，積極推進信息化與企業發展的深度融合。該公司完善系統用戶培訓制度，將培訓分為集中培訓和小范圍培訓兩類，特別做好青新聯網、玉樹與青海主網聯網等重點工程的跟蹤培訓，同時確保工程建設數據的及時錄入，避免由于人員流動帶來的數據錄入斷層情況。自系統上線以來，該公司共舉辦相關培訓21次，參與1200多人次。
今年，青海電網建設工程穩步推進，項目數同期增加1.1倍。在信息化手段的幫助下，青海電網建設將“駛入”快車道，建設管理也將更加標準與精益。
